Audit : Diagnostiquez afin d’optimiser vos processus de dessin

Notre équipe s’immerge 4 jours au cœur de votre entreprise pour analyser l’architecture de vos méthodes, l’intégration de vos outils et la fluidité des flux d’information entre vos départements (dessin, usine, projets, achats).

Revue d'un flux d'approbation en réunion

Ce que nous analysons sur le terrain :

Le processus de dessin :

La structure, les normes et la logique de vos méthodes actuelles.

L’écosystème technologique :

L’alignement et la configuration de vos outils et logiciels.

La chaîne d’information :

Les transferts de données vers l’usine et les acheteurs pour repérer les ruptures de flux.

Ce que vous livre notre rapport d’audit :

LIVRABLE 01

Cartographie des failles :

Identification précise des goulots d’étranglement qui causent les erreurs et les reprises.

LIVRABLE 02

Plan de priorisation :

Une feuille de route claire pour éliminer les inefficacités du système.

LIVRABLE 03

Aide à la décision :

Les bases techniques pour structurer une méthode de dessin moderne et évolutive.

Ne blâmez pas vos équipes, optimisez leur environnement.

Ne blâmez pas vos équipes, optimisez leur environnement.